Alguns empresários adotam uma política administrativa arcaica, baseada em redes de influência informais. Ela é baseada na desconfiança coletiva.
Como montar uma rede de gestão do caos?
Aos empresários ou intra-empreendedores que julgareem este tipo de prática como algo razoável, os passos a diante podem ser seguidos. Aos funcionários comuns, prestem atenção se suas empresas possuem características como as vistas no decorrer do artigo.
Perceba as relações de influência informal
A relação entre as pessoas revelam o impacto de decisões administrativas. Ter isto mapeado pode antever problemas administrativos.
Plante minhocas na cabeça de seus funcionários
Neste modelo, o empresário deve promover discussões, brigas entre companheiros de equipe. E ao mesmo tempo, deve se promover como bom ouvinte. Desta forma seus funcionários delatarão uns aos outros.
Crie redes sujas de relacionamento
Conquiste confiança de seus funcionários pela vaidade e ostentação de conhecer a alta gerência. Eles naturalmente revelarão os podres da empresa. Neste cenário, exija que seus confiantes delatem maus funcionários. Faça isto fechando um ciclo.
Não se torne um empresário cego
Este modelo pode promover visões distorcidas da empresa. Neste cenário é importante ter vários instrumentos maquiavélicos redundantes.
Qual é a vantagem de utilizar o modelo de gerenciamento baseado no caos?
Empresários sem escrúpulos conseguem garantir competitividade interna e produtividade alta. Normalmente, em contrapartida a rotatividade é aumentada e o exercício das atividades dos funcionário variam entre urgênte-importante para não-urgente-não-importante.
